而且年轻人也是未来主要的消费群体，而你可以比这些咖啡品牌更早的接触这些年轻消费群体，从大学校园就开始，这样只要你们坚持品质，着重服务，就能够抓住这些年轻消费者。
这样，即便是他们到了社会上后，却依然是你们的忠实客户。凭借这一点，你们就可以从校园附近开始向社会市场进军，从而快速的占领整个市场，与这些咖啡连锁巨头分庭抗礼。
在这方面可是有着非常多的案例，举一个耳熟能详的例子，玉米手机，它是怎么发展起来，最早就是从年轻人群体成长起来的。
通过争取年轻消费者，它一点点成长，最终成为了世界闻名的手机科技巨头，能够与很多大型手机厂商分庭抗礼，同台竞争，还还能够打的有来有回。
那么你认为他们靠的是什么？”
性价比？吴彤思索片刻，随即开口道。
吴浩闻言顿时满头黑线，然后问道：“还有呢？”
好像没了？吴彤想了想，随即摇摇头说道。
吴浩对此，无奈的摇头说道：“性价比只是一个方面，品牌营销才是关键，玉米从创立就是标榜自己是一个年轻品牌，是年轻人的品牌，充满活力，积极向上，从而才赢得了广大年轻人的喜欢。
这方面你可以多看看这方面的书，雪兵在书中讲的很详细。”
讲到这里，吴浩看了吴彤一眼，然后咳嗽两声说道：“当然了，你们也不能完全学习玉米的做法。他们完全是通过营销成长起来的，这种方式不能说不对吧，但也不能说正确。
当然了，必要的营销肯定是却少不了的，但是除此之外呢，也要有自己的东西，底蕴。这样即便是经历再大的风浪也不用害怕。
就拿与玉米有着鲜明对比的h为来说，它更加侧重的是技术，可能在营销上面和年轻群体的知名度上面，它比不过玉米。但是呢，却依靠着过硬的技术赢得了中年消费群体的信赖。
而凭借着自己的技术优势，h为曾经在市场上所向披靡，风光无限。即便是后来被针对，被打击如此严重，它依然没有倒下，而是坚强的停了过来，到现在依然是科技行业，通讯行业的巨头。
试问一下，像玉米这样的企业如果经历和h为一样的针对和打击，那么它能挺的过来吗，这恐怕就难说了。”
吴浩并没有把话说死，但是谁都清楚，在那样的针对下和打击下，像玉米这样的营销企业是不可能挺过来的。别的不说，就说一旦把芯片断了，那么以手机销售为主要业务的玉米必然会直接停当，然后很难坚持下去，因为没有其他的营收了。即便是有，也是杯水车薪。
而对于h为来说，手机销售业务只不过是所有业务中的一环罢了，虽然占比比较重，但并不是全部。离开了它虽然日子难过了一些，但还能过，不至于揭不开锅。
哥，那你们呢？吴彤好奇问道。
我们。吴浩看了吴彤一眼，当即摇摇头道：“我们你学不来，也学不会，更不好学，所以不要学。很多年轻人都想学我们，最终无不例外，全部都以失败告终了。”