两天之后的下午。
常浩南专程来到科工委，跟丁高恒等人一起围坐在一台电视前面，准备观看nsk集团关于轴承造假事件的新闻发布会。
在90年代末这几年里，国内的电视转播技术有了翻天覆地的进步。
96年的时候，遇到一些临时内容（比如歼8c的那次试飞）还得等个两天才能制作成新闻。
而到了98年这会，已经能够对一些重大的事件进行当天播报，甚至是现场直播了。
事实证明，日本人的发挥还是非常稳定的。
90年代日本企业的道歉流程，和二十多年后也并没有什么不同。
开场之后，nsk集团的几个主要领导二话不说，就直接来了个集体鞠躬。
这架势直接把电视前面的另外几个人给惊到了：
“日本人开個发布会…也蛮豁得出去的啊…”
“早知道这样，不就没有后面那些事了么…”
“感觉…态度好像还行？”
常浩南没有出声，只是心说你们先别急，等会就知道这个发布会里面鞠躬环节的含金量了。
应该说，这个年代，日本人的道歉环节还是没那么常见的。
一开始都新鲜得很。
因此，这波突然袭击算是赚足了各路媒体的胶卷。
只不过，当这几个人坐下之后，发言的内容就逐渐有些不对味了。
“发生了这么严重的问题，一定是因为公司内部出现了不合理的情况…”
“经过我们的内部调查，发现在样品检测和出库过程中存在一些违规和疏漏，对此我们深感遗憾和不安…”
“这种不负责任的行为对公司的名誉也造成了难以挽回的损害，我们一定会给出一个满意的交代，并进行深刻反省…”
坐在电视前面的各位，除了早就猜到剧情会如何发展的常浩南以外，全都已经是职场老油条了。
级别最低兰新志的也是个司局级干部。
发言打太极的功夫绝对炉火纯青。
然而，就这么一群人，仍然被一番废话文学给惊得目瞪口呆。
好一会之后，丁高恒才率先开口道：
“这个藤本社长车轱辘话说了一大堆，怎么一点实际内容都没有啊？”
“别的不说，公司出这么大丑闻，哪怕做做样子，也得找个人出来对此事负责吧？”
旁边的怀国莫也是一脸难以置信：
“而且，光是说要深刻反省，也完全没提以后要如何改进工作，避免同样的事情发生啊？”
众人你一言我一语，很快把现场变成了吐槽大会。
如果这个年头有弹幕软件的话，想必一定会非常精彩。
也就在大概这个功夫，电视里面的一排五个人，又腾地站起来，朝着镜头鞠了一次躬。
然后，现场主持人就宣布，进入记者提问环节。
“这…就结束了？”
其它几个人本来还抱着看热闹的心思，准备看看nsk集团准备如何公关这次看似无解的企业形象危机。
结果人家倒好。
无解？那就不解了！
我直接就是一个破罐子破摔。
“我算是看明白了，这全场唯一的亮点就是鞠躬是吧？”
另外一名副主任张东旭刚才差点把水撒出来，于是一边把保温杯的杯盖拧紧一边说道：
“这是完全没有认错的意思啊…”
“那倒也不能这么说。”
已经憋笑很久的常浩南总算找到了合适的时机开口：
“他们这个意思应该是，我知道错了，但我下次还敢…”
一句话引得大家纷纷发笑，会议室里当即充满了快活的空气。
陆续平静下来之后，丁高恒看着直播里面被记者猛怼但仍然熟练自如地以长难句应对的藤本社长，有些疑惑地问道：
“但是这样一搞的话，以后怎么可能还有客户敢去购买他们的产品，这家公司岂不是就要彻底完了？”
“这个么…倒也未必。”
常浩南摇了摇头，接着继续解释道：
“我估计，日本国内的其它企业应该是给nsk做出了一些保证，比如仍然会进行一定数量的采购之类，毕竟，也很少有终端客户购买产品的时候，会去深究这个产品的供应商都有谁。”
“如果nsk后面再改个名字，或者进行一下股权变更的话，恐怕很容易就能蒙混过关。”
“还能这样？”
会议室里的几个人今天算是大开了眼界。
“正因为如此，我们才不能满足于此。”
常浩南顺势进一步说明了自己下一步的计划：
“必须要趁他病，要他命，向全世界，尤其是欧美市场的用户证明，这次事件并不是nsk集团这一家公司的孤例，而是整个日本企业的通病。”
“虽然不可能在短时间内彻底按死日本制造业，但至少，要把假冒伪劣这个概念跟他们联系起来，让购买者在看到日本品牌的时候，就能想到这一轮造假事件！”
电视里面仍然在播报着藤本社长毫无营养的回答，但已经没有人关心里面的内容了。
“所以，这就是你选择欧洲市场作为切入点，再从国内进行配合的原因？”
丁高恒的这个问题，有点捧哏那意思，非常适合引出常浩南后面的内容。
因此后者当即点了点头：
“没错，对于欧美市场来说，日本产品，在十几年前，也就是80年代初期，还是劣质低价产品的代名词，是一直到最近五六年，才逐渐开始往中端和中高端靠拢。”