八三看书，社畜逆袭：从小米开始反卷互联!
雷军和许达来对视了一眼，前者指了指陈默，哈哈笑了起来，
“我说你小子怎么突然这么热情，没想到在这等着呢，你先说什么事？”
“两位跟银行那边有没有什么资源？彼岸想申请支付牌照。”
毕竟这两位也是彼岸的股东，陈默把微信目前正在做和将来想做的事情大概描述了一下。
就是之前他跟那些核心管理开会同步过的基于微信未核心的生态平台。
而核心的关键点就在这块支付牌照，这里要是走通了，后续一切就会顺理成章串起来。
陈默之前不是没想过让彼岸走阿里支付宝那条路，但本身整顿职场就已经风险就很大了，如果在这么搞下去，他又不是属猫的，最后思虑再三还是放弃了这个想法。
当他说完后，屋内其他两人清楚，这已经不是彼岸一家的事情了。
小米、彼岸、顺为，这三家你中有我，我中有伱，三人已经形成捆绑在一起的利益共同体。
那接下来就是如何搞定这块支付牌照就成了重中之重的问题。
雷军这边想了一圈自己的人脉关系网，倒是有一些人选能搭上话，不过也不敢打包票说一定能搞定，
“我这边还真不清楚谁能搞定这两块牌照，我找人先问问，成不成现在还不好说，有消息我再同步！”
许达来之前主要资源和人脉都在新加坡那边，这几年在国内也跟不少金融和银行的人打不过少交道，但也不敢说死，也表示会抓紧联系一下。
“那就先谢了哈”
“都是自家事，应该的”
许达来和雷军看着这个能力和视野都出众的小兄弟，满眼都是欣赏。
陈默发现这半多月以来，自己陷入各种各样的会议。
技术的、投资的、需求的、人力的、还有面试的 彼岸的会议有些关键性决议需要他拍板、小米需要他的建议、顺为需要进行沟通确认，12、13楼上楼下来回跑，整的跟跑圈似的。
怪不得人们常说创业维艰.
忙的陈默脚打后脑勺，感觉自己成为全公司最忙的那个人，有时候他还幻想要是学会鸣人的影分身就好了。
这段时间，他除了开会从旁辅助给出建议把控关键方向外，也在观察着这些团队的人员情况。
整体还是非常满意的，毕竟能进到彼岸的员工都是能力非常强的人才，现在鸡血buff还在，一个个跟小牛犊一样嗷嗷地向前冲，一不注意就有人克制不住加班的冲动。
开会过程中每个人发言也很自由和开放，偶尔碰到难题，自己在旁边提点一下后经常一点就透，举一反三，这就是优秀员工所具有的品质，自律强、执行力高、工作效率爆表。
所以有的企业招聘为什么优先招学历是top10，985/211这些池子里面的人？
不是瞧不起什么普本、专科，而是这些人在曾经十几年的学习生涯通过高考证明了自己的自律和持续学习能力。
不是说名牌大学就没有混子，也不是说普通本科和专科就没有人才，只是从概率学上来说，少。
彼岸为什么强调无视学历，只是想给所有人一个公平竞争的机会，不想通过学历把一些有才但是学历不高的人挡在门外。
由于这段时间确实来彼岸面试的人太多了，他只能优中选优，先把彼岸发展起来，才能谈以后。
现在彼岸的面试范围已经扩展到全国各地，只要通过远程电话面试，前来面试的候选者往返差旅费公司全包。
一切都是为了人才。
陈默看着各部门递交上来的项目排期，他是从普通员工、teamleader（团队领导）、经理、高管，到现如今的老板，他是一步步走过来的人，所以不会跟商场买东西一样，讨价还价，压缩时间，更不会给下面出什么deadline（死线也叫最后期限）。
有的时候陈默就想不明白，为什么有些公司，动不动就整什么deadline。
搞不明白是公司明天就黄了还是老板死了，不知道哪来那么多dead，如果让他来说，反正谁开工资谁是爹，改成dadyline说不定能更贴切点 当然也存在一种可能，老板其实没有下什么死命令，而是层层下达后，从高层到中层，为了给上级留下努力奋斗的印象分，层层加码，最后搞出来deadline。
反正往死里干的不是他们，而是底层的员工，项目出了成绩，功劳在我，项目出现风险，只能苦一苦这些干活的员工了，谁叫活都是他们干的呢？
只有把职场对手卷死，自然自己就会很好的生存下去，这也是职场一种生存法则。
职场这样，商场大抵也是如此，互联网更是残酷就是在跟时间赛跑，谁跑的慢谁先死，或许自己只是占了重生的便宜，知道正确的路该如何走，减少无数试错的成本和时间，所以才能让一切看起来都很正常 陈默回过神，想明白这些还是不禁叹了口气，随后让各部门内部评估整体效率，因为每个人的能力高低不同，做项目的预估时间也不同。
然后根据实际情况在工作时间内制定正常、合理的项目计划，最后出来的时间才是正常的良性的可持续的项目排期！