八三看书，社畜逆袭：从小米开始反卷互联!
过去的十年是pc互联网发展的十年。
千禧年初，网易、搜狐、新浪、盛大趁势而起成为了当时的豪强，一览众山小。
浪淘尽，过去数年百度、腾讯、阿里各自在搜索、社交、电商领域凭借各种原因和手段打败各自的强敌，诸如谷歌、微软和盛大、易贝，新王登基。
上个月，互联网实验室的一份《互联网研究调查报告》中提到，百度、腾讯和阿里巴巴三家公司在其各自领域位居互联网垄断企业前三名，bat名声响彻华夏互联网。
百度收购团123后，又收购斥资1亿2千万美元收购人人网旗下的糯米网，凭借团123的buff加成，跻身团购网站第一梯队，搅动o2o市场风云。
而后凭借自身近乎垄断性的市场占有率叠加强大竞价排名，攫取海量现金流，市值在bat排名第一。
腾讯则凭借全民级社交软件qq和游戏业务的出色发挥，稳居bat中第二名。
阿里凭借双十一电商购物节，力压京东、当当、拍拍网等一众电商，一家独大，但跟上面两家还是有着一定的差距。
三月初福布斯发布的全球富豪榜也从侧面印证了这一点。
墨西哥亿万富翁卡洛斯·斯利姆·埃卢再次登顶，且其领先优势有所扩大；微软创始人比尔·盖茨和亿万富翁“股神”沃伦·巴菲特分列第二、三位。
而国内富豪榜百度董事长李彦宏以94亿美元的身家成为华夏内地首富，三一集团的梁稳跟和娃哈哈的宗庆厚则分别以80亿美元和59亿美元排名第二、三位。
小马哥则以50亿美元身价首次挤进前十，排名第八，而他上面就是许裁缝。
而老马呢？排名三十开外，身价只有16亿美元。
从掌门人的身价也能看出三者之间的差距。
bat每家都有强大的护城河和壁垒，每一家都是经过各自所在领域无数商场搏杀中走到最后的胜利者。
不是说最近几年bat就没有出现挑战者，京东之于淘宝、360搜索之于，过往好戏轮番上演，但从未动摇其根本，只能以挑战者的姿态发展着 但腾讯的qq自从独占鳌头却无人敢轻撄其锋，一是社交关系沉默成本太大、二是腾讯的镜像加微创新的策略响应非常迅速，不是没有出现挑战者，早期icq坟头草都三丈高了，后来的msn也成为手下败将。
一将功成万骨枯不是说说而已。
凭借qq的庞大市场，即便按照传统pc产品思维打造出来手机qq，经过几年的发展依旧拿下移动社交市场的三分之二份额稳坐头把交椅，数年间坐看云淡风轻，即便飞信背靠移动，也只能把头低下做人。
去年移动社交领域手机qq、飞信、msn三强格局基本已经牢不可破，形成大众包括许多互联网企业的固有认知。
但去年底，出现的微信成为一名无畏勇者，高举宝剑想要屠鹅。
企鹅也不甘示弱，连夜生出一窝小企鹅，打虎亲兄弟，上阵父子兵，却都被微信稳稳压过一头。
经过短短几个月的发展，其他厂商发现这个名叫“微信”勇者无论经验升级，还是装备强化的速度有些过于快了，竟让他们看到了一些屠鹅成功的可能性。
千亿美金的市场，谁不觊觎，说实话，他们的心，动了。
早在年初各家就类微信应用已经进入研发阶段，经过数月的筹备，各家产品已经处于临门一脚的状态。
上个月，当彼岸科技公布微信用户数突破五千万大关，月活用户四千万。
彼岸科技被专业投资机构估值3亿美金。
微信的快速崛起，让许多大厂看到了原本社交之王，原来也不是不可撼动。
既如此，乾坤未定，你我皆黑马，乱世已现，屠鹅勇士为什么不能是我呢？
网易、新浪、搜狐、盛大这几家昔日稍有没落的豪强表示，它们只是老了不是死了。
午时已到，它们选择了出手.
2011年4月14日，新浪率先登场亮相。
新浪ceo曹国伟在接受《金融时报》采访时略显兴奋地透露，新浪今天会推出新的社交媒体产品——微米！
“我们推出新的社交媒体产品，专注于群组、兴趣小组，与微博形成互补。这款产品能聊天、订阅新闻、发送图片。”
“请问曹总为什么要叫微米？是因为最近小米和微聊微信比较火，所以取其长而用之么？”
“微博就不火么？现在万事皆可微，而米嘛，米粒之光也能绽放光芒，以小博大，所以就取名微米，我再次强调跟什么小米微信之类的没关系！”
“那么您对微米有信心抗衡腾讯的微聊和彼岸的微信么？”
“那个我提醒下，现在一说微博，大家第一个想到是谁呢？那么我相信微米也会成为新浪下一个核心业务！”
与此同时，理想国际大厦新浪公司大大小小会议室全部人满为患。
每间会议室内，团队领导都在公布着同一件事。
“说个事，微米今天上线了，每个人除了日常工作外，还有一个任务，那就是邀请新人安装并注册微米，这个任务跟绩效奖金挂钩。
从现在开始到月底，每人保底邀请一百个新人，大家可以先从亲戚朋友同学熟人关系下手效率会更高些，没达标扣绩效！
无论技术还是非技术岗，指标都是一样的！
后续在公司只允许用咱们微米，除了之前的禁用qq，这次还加上，无论电脑端还是手机端，一律禁止使用，第一次发现警告，第二次扣工资，第三次开除。