早在2007年，面对日益增长的网购流量，阿里明显感受到了“脑力“不够用，遭遇技术瓶颈，急需搭建全新技术架构。
2008年，阿里确定“云计算“战略，同年挖到前微软研究院常务副院长王坚博士，并任命其为阿里集团首席架构师兼云部门负责人，老马许诺每年投10亿用于云计算的研发，并拍胸脯保证坚持10年也要做成这件事。
而此时阿里内部对这个阿里首席架构师，保持怀疑的态度，尤其他一不会写代码，二学的还是心理学。
当时内部就有传闻，王博士就是凭借心理学成功忽悠了马老板。
就这样王坚聚集一帮年轻的工程师团队开始了阿里云的征程 随着时间的推移，耗费巨资却迟迟做不出成绩。
2010年it领袖峰会上百度和腾讯两大掌门人曾在聊到云计算这个话题，互联网技术专家兼百度掌门人李哥表示，“云计算这个东西不客气一点讲它是新瓶装旧酒，从概念提出到现在，4年来没新东西，其实搜索和电子信箱天生就是云计算模式！”
而一旁的小马哥也难得认同这一观点，“其实要是像使用水和电一样使用云计算资源，确实非常有想象空间，但对现在来说还太早了，再过十年聊下这个话题也不晚.”
由此可见业内人士对云计算的态度，而且当时亚马逊云已经出现，但并未产生任何盈利，外界的声音对云计算这个概念普遍不看好。
随着时间的推移，不论是社会还是公司内部，质疑阿里云、质疑王坚的声音越来越多。
在知乎上就有许多大v曾断定王坚就是个骗子，说他的想法不切实际。
公司内部的论坛上，质疑的声音也未曾断过。
内忧外患下，没有任何成绩的阿里云部门年年375，部门内的工程师天天累死累活，绩效年年垫底，这也就算了，还时不时承受其他部门同仁的非议和嘲讽，许多员工受不了不是选择选岗就是离职。
甚至年前董事会上，有人当着老马的面，破口大骂，马总你不要听王博士在那儿瞎扯，什么踏马的云计算全扯淡知道吧，公司有一个骗子你知道吧？
其他董事也颇有微词，一开始老马把王博士找来吹的天花乱坠，说阿里云未来场景有千亿市场潜力，他们也很兴奋。
每年从集团拿走10个亿，却没有做出任何东西来，让他们对王坚产生了怀疑和不满，觉得王坚是一个“骗子”、“疯子”，老马是被人“忽悠”了。
几十亿就是扔到水里，还能听个响，放在淘宝估计各种数据和营收能再上一个量级，结果扔进阿里云，折腾数年，到现在一点利益没看到，要之何用！
面对所有人毫不掩饰的嘲笑、质疑和攻击，年近五十，头发斑白的王坚在前不久的阿里公司年会上，一度处于崩溃状态，痛哭流涕像个孩子。
数年心血不被理解，心力俱疲的王坚随后跟公司请了长假，说要休息一段时间。
老马批准了，这也是保护他的一种手段，他一直坚信阿里云会有所成就，现在集团内部反对的声音确实有些过大，他想着等风头过了再另行起复。
2012年的2月份，集团的云计算按下了暂停键。
铁路售票系统不像其他，一年就黄金周和春运需要那么大流量，平日里流量其实不大，所以即便弄这么多服务器，一年有将近95以上是闲置浪费的。
不是哪家公司都能像彼岸科技，跟暴发户一样拥有深不见底的服务器。
承接12306是一把双刃剑，只有成熟的云计算才能承接这样场景，可惜不是现在！
恰逢阿里云项目进展跌入谷底，所以现在的阿里根本就不会接12306这个烂摊子。
老马看着微博上的评论心里倒是嘀咕着，
彼岸的这个小陈倒是有点小意思.
就是不知道对方此举祸水东引，是有意为之还是歪打正着。
春节难得休息的这几天，老马口中这个有点小意思的陈默，他可没闲的没事又去街上发放男人的快乐，觉得只是几个人的快乐，格局没有打开。
除了跟孙子维小两口聚了一下，去军儿家里吃了顿饭，基本上算是大门不出二门不进。
老实待在自己五百平的大平层，想着今年彼岸的大意思。
他现在是想明白了，想要员工不做牛马，领导就得当牛做马把一切提前想好，否则员工领导都不是牛马，总不能让客户当牛马吧？
否则能量守恒定律不就不成立了？
不过后来还真有一个现象表面上打破了这个定律，那就是——直播带货！