销售费用这一块益民财富募集2个亿资金需要支付600万合作费用给各大4s店。
益民理财销售费用分为两部分，投放给锐向科技等广告方花费了3000万元，平台自身给用户做活动发放注册红包，投资抵用券花费了860万元。
这还是调整了用户注册赠送的888元红包使用规则之后的结果。
原先是投资1000元，3000元，1万元一月标分别可以使用80元，258元，550元三个红包。
现在改为了1000元使用18元红包，3000元使用28元红包，1万元使用68元红包，3万元使用168元红包，5万元使用368元红包，10万元使用668红包。
共计1318元注册红包，6张投资抵用券。并且3个较大的红包需要投资3月标才能激活，3个较小的红包投资1月标就能激活了。
这样做的好处有很多，第一降低了运营成本，第二就是通过红包引导用户投资更大金额，更长的标的。
办公开支这块，办公场地扩张到了2000平方米，月租金需要60万一个月，支付了半年租金花费了360万。
人员薪酬这块，团队扩张到了近200人，每个月的薪酬至少也是300万打底。
黑衫给的1.5亿风投资金目前用得只剩1个亿了。
张益达头皮有点发麻，照这个速度下去几个月就会资金告罄，然后资不抵债，宣告破产。
怪说不得前世那么多p2p平台跑路，前期太烧钱了，募集资金成本太高了，放贷那点利息收入根本无法盈亏平衡。
除非平台运营进入了成熟期，资金成本降到年化10%以下，然后按24%-36%的合规利率放贷出去。
有个十几二十个点的息差，同时贷款规模还得保持在每年百亿的规模，还得是借款期一年的那种；或者200亿放贷规模，借款期6个月，以此类推……
这样一年平台会有个十几二十亿的毛利润，然后坏账5%垫付掉5个亿，广告销售费用几个亿，人员薪酬一两个亿，研发投入一两个亿。
坏账控制的好的情况下，也许还能盈利几个亿。要是坏账突破10%基本上就很有可能要亏损了。
收回思绪，想远了。张益达心里暗暗道：“公司创立初期的第一炮已经打响了，目前已经初具名气，接下来必须得控制一下广告成本了，同时还得自己成立资产端放贷，多赚百分之几个点也好啊！”
陈少杰那边一直在抓紧时间开发打磨风控系统，离过年只有十几天了，预计得农历年后才能推出自己的贷款产品。
锐向金科和益民投资公司一个富死，一个穷死，都是做互联网金融的，可是境遇天差地别。
益民就像是淘金客，锐向就是给淘金客卖水的。
淘金客很多可能没有挖到金矿，但是卖水的早已赚得盆满钵满。
其实张益达心里很想让锐向投资益民公司的，但是股东方很多重叠，属于关联融资，而且还背着对赌没完成，两边股东都有黑衫资本。
如果说要投资，黑衫肯定第一个跳出来反对。
而且锐向作为中立的广告平台，投资了益民就会跟其他互联网金融公司广告主把关系疏远。
不能投啊！哎，一分钱难倒英雄汉。
张益达抓了抓头发，搓了搓脸，除了自己放贷增加收入外，暂时想不到更好的办法了。
不能投资益民，可以投资其他公司嘛！
张益达叫来雷东明，笑呵呵的说道：
“雷总，我看了锐向的财报，我们公司目前的流动资金有2.46亿，资金可以说是比较宽裕的。
14年度的话，预计理财超市，贷款超市，信用卡超市三大业务板块还可以取得更大的营收和利润。支付板块随着合作公司的增多，应该可以扭亏为盈。
新设的大数据信用板块和风控系统技术输出板块我打算预留一个多亿作为研发投入。
另外一个亿，除了之前许诺划给战略投资部的5000万，剩下5000万我也打算一并划拨给你们。
你的任务就是，2014年把这1个亿都给花出去！”
雷东明有些受宠若惊，对公司财务状况他可以说是比张益达都更了解。
按目前这趋势，14年度十几个亿的营收，几个亿的净利润几乎是妥妥的。
公司目前账上还趴着两个多亿，除了买点银行短期理财以外，根本没地方花。
现在听张益达说又补充五千万，给自己一个亿去做投资，有些开心，也觉得这样做才是正确使用钱的姿势。
清了清嗓子，说道：
“张总，我很赞成你这个英明的决定。
现在是互联网金融的爆发时期，这个时候投资越多，将来回报也越多。
当然，投资也不是盲目的投资。
首先，是围绕我们上下游做布局，能跟我们现有业务形成联动最好。
其次，我们目前资金量也不多，建议以天使轮和a轮为主，最好是现金加一部分公司广告资源。
最后，建议抢在vc和pe前面投资，他们进来后一般都容易把价格炒高，反正又不是他们的钱，花起来一点也不心疼。”