当然，还要看唐立的意见，看他愿不愿意如此。
剩下的就是一间双人房，一间单人房。如果值夜的话，双人房用来休息，单人房作为机动，半夜洗漱什么的也方便。
??????55.??????
其实，在“敌占区”，朗金更想直接订个多卧室的大套间，可惜就算是以高能中心宽松的财务制度，这种也太出格了。
最终，唐立对“轮流值夜”并无意见，也没有不习惯，洗漱完之后，还扯着值上半夜的朗金一直聊到快凌晨两点，才去休息，在房间里睡得很是香甜。
一夜无事，看来他们闭口还算及时，没有招惹到祸事。
不过对朗金来说，挑战才开始。
上午从酒店要了辆礼宾车，到达大区中心。后面的行程，并不是特别顺利。
他们本身来得就不巧，大区中心总监去外地了，分区正职报到的理由就不成立。
接下来是以业务对接为由头，找到了大区中心的运行处。运行处的卢处长，是梅洙副总监的关系。以前朗金在梅洙手底下干的时候，也曾有过来往，喝过几回酒，这次上门，礼数周全，人家表面上当然还是很客气的，毕竟接待的也是分区中心正职。
只是还是那个问题，专业处室对接正职领导，怎么都不对味儿。
卢处长么，人家也确实请示了分管领导，但领导有行程，你又能怎样？
大家还是很认真地讨论了一下业务，尤其是“核心设备维护管理”这个老大难问题。
这时就要看朗金的。
他原本就是这个口的，干了十年运行，对这里的业务当真是熟极而流，就算已经转到了办公室，涉及最近一两年的要求，包括具体文件、数字，也很熟悉，毕竟大部分文件流转都从他这儿过，有心之下，都能了解，不至于冷场。
唐立这位新总监倒是沉得住气，笑呵呵倾听、聊天、请教。期间他也问起一些本年度任务分配的事儿，可是卢处长只说肯定会考虑分区实际困难，但具体如何考虑、如何分配，都不露半点儿口风。
中间，朗金找了个理由离开，让两位领导私下沟通。
趁这个机会，找到他在大区中心的人脉，探探风色，搜集情报。
大约有半个小时，他估摸着差不多了，回返运行处，“正好”唐立到外面接电话，这下又轮到朗金与卢处长独处。
卢处长对朗金还算是知根底的，有些事、有些话可以放得更开些。
朗金先趁机稍带着梅洙副总监的情分，把礼数尽到，又聊了两句，就听卢处长道：“你们这位总监，上任刚一周吧，来得真快啊。”
这是嫌突兀了。
其实，轮到他这个下属来“尽礼数”，就证明上面谈得不是特别入巷。
对此朗金有些失望，但也不意外。
“高能中心”是直管体系没错，但唐立怎么上位的，大家都清楚。地方派的推举，天然是妥协的产物，必有其立场在。
这样的人物，老老实实在分区过清贵日子就好，最起码也要稳上一年半载，把上下路径走通了，才考虑以后的事儿。可这位倒好，上任一周，就跑到大区中心报道，还是“敌占区”，无怪乎人家嫌麻烦。
今天事情基本也就到这儿了。
接下来，卢处长连续有几件事处理，还有领导召唤，他们也只能提出告辞。
早前唐立就提出邀请，设宴款待，但被婉拒，说是晚上处里还有个任务。如此一来，别说处长，连平常对接的其他人员，都不好请了。
如果是几位副总监过来，至此虽不完美，但也勉强可以交差。但对唐立来说……起码对唐立的办公室主任来说，这样的结果就相当不如人意了。
朗金不免发愁，他有心介绍自家线上的几个人，晚上起码也要凑一局，才不至于走空。可这些人级别又有点儿低，说不定就弄巧成拙。
唐立倒是展现出领导风范，丝毫看不出负面情绪。半路上看着雨中街景，突兀来了句：“正好赶到周末，家里没什么事儿吧？”
车里四个人三个光棍，除了老孙有家室有儿女，包括唐立在内，都是单身。
在这个时代，最正常不过。
老孙肯定要说没事儿的，于是唐立拍板：“那就留两天，下周再去拜访。”
这……
由于来之前安排行程，唐立就让暂缓购买回程票，对他的决定，朗金倒不算意外。可是今天在大区中心的待遇，大家也都看到了，再这样过去，怕不是更让人生厌？
还是说，这位新总监还有别的关系可用？
可为什么不用在今天？
要知道，事到半截再用人情，只会让事情更复杂！
朗金不解，但对性格、行为颇是古怪的新老板，他克制住自己，没有使用建议权，更不会放马后炮。