这便是宁卫民自开业以来树立起的威望，凭的全是真本事。
还别看他年纪轻轻，可整个饭庄也没人敢小觑他。
但即便如此，宁卫民却没有丝毫得意忘形或是张狂的表现。
他不慌不忙的点头还礼，跟大家挨个打招呼，没有忽视在场的任何一个人，让人如沐春风。
然后他才在自己的座位上脱掉了大衣，露出穿着得体的西装。
仅从外型和气度来说，他也的确风度翩翩，这屋里没有一个人及得上。
那是绝对的人中龙凤，自带主角光环啊。
等他坐定了，把一摞资料拿出来分给大家后，环视四周，准备正式开始会议。
更显示出尤为强大自信心和胸有成竹。
就好像他是出身名门之后，天生就是该掌权上位者似的。
老程和江大春便又不自觉的感到了一种莫名的自卑，变得懦弱起来。
所谓“王霸之气”当然是不存在的，但人与人之间精神气的差距，的确是能感受到的。
所以事到临头就连他们自己没信心跟宁卫民做对抗。
这时候他们脑子里转的念头，更多的是希望宁卫民别真的下手太黑，让他们无路可走。
只要过得去，其实他们也不是不能服软的，退一步海阔天空嘛……
也就是在他们这样的敛声屏息，忐忑的等待之中，宁卫民正式开始了发言。
不用说，今天开会的主要目的早就已经摆在台面上了。
宁卫民就是直指内部的偷拿现象，要让大家不舒服的。
事实上，完全如大家所料，宁卫民最先做的一件事就是当众公布浪费的严重情况，好占据情理法理的制高点。
但让人又有些出乎意料的是，宁卫民绝口不提什么看到谁偷拿了些什么，看到谁糟蹋什么，这样的具体实例。
他只拿财务数据和报表说话，表示因为器物和食品成本不正常的激增，才要“改革”。
并且还声称要做出有益的改进，离不开大伙儿的共同努力和配合。
这样一来，在座的众人发现他没有想找后账的意思。
完全是对事不对人的态度，多少都感到了一种心理轻松，于是抗拒心理自然减轻了。
连他们自己都认为确实做的过分了，大家是应该克制一下。
这时，宁卫民便顺势开始反问，大家认为的合理成本线是多少，能够实现的目标是多少。
餐厅和后厨不能不做出积极的回应。
于是经过合议，便共同给出了一个比较宽松的数字比例。
说目前的成本，应该可以降低百分之三十。
坦白讲，这个数字其实是一种不得不为之的妥协。
毫无疑问，事已至此，大家都清楚几个月肯定是要收敛一下啦。
必须得卖宁卫民一点面子，做出一定的改善来，否则就太说不过去了。
但大家又不傻，绝不会作茧自缚，不给自己留有余地。
所以实际上，这个数字距离正常的成本，仍旧要高出百分之四十。
结果没想到宁卫民对此居然表示欣然接受，这一下大家就真的挺开心了。
会场的气氛一下高涨起来。
但是，关键的转折恰恰也在于此。
要知道，屠夫杀猪前往往都要好好哄哄猪，以便把猪安全的捆起来，才好放血的。
宁卫民在会议开始最初，自然也会温柔一点。
他相当明智的采用了迂回战术，先和大家达成了理念上的共识。
但实际上，他下面要推出执行的具体措施才是真正的杀招。
简单说起来，宁卫民把成本线定得很宽松，但管理措施却堪称苛刻。
一，即日起，从天坛公园借调五个保卫科干事，作为“坛宫”内部巡察和保卫人员。
这些人会每天在收银台、仓库、后门、后厨这四个地方自由随机巡察，杜绝偷拿现象的发生。
任何“坛宫”职工都必须无条件配合对方的检查工作。
二，抓住一次偷拿违纪，不论物品价值大小，罚款十元。当月超过三次，直接辞退。长期累计五次，同样辞退。知情不报者，记半次违纪，罚款五元。知情举报者，如查属实，奖励五元。奖惩制度对所有管理人员同样适用，而且奖惩金额翻倍。
三，财务部以后增设成本控制专属会计，每日专门递交成本报表。各部门需每日严格盘点库存货品，从即日起，饭庄增加夜班岗位，餐厅和厨房都每日盘库。报损必须填写报损单，理由写清楚，需管理人员签字。
四，既然大家已经定出了合理的成本线，那么就要说到做到。如不能在保证菜肴品质和服务质量不减低的情况下，完成这个目标，所有管理人员扣罚全部奖金。